2月15日下午,浦東建交委副書記李樹遜、交運(yùn)處處長王衛(wèi)伯、浦東運(yùn)管署署長陳焱軍、副署長宋育華等領(lǐng)導(dǎo)一行六人冒雨來到云豐國際港城路基地調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,在云豐國際總裁董彬和運(yùn)輸公司總經(jīng)理、港城分公司總經(jīng)理陪同下,先后查看了公司進(jìn)出場道口、公共場地和公司辦公樓疫情防控情況,并在公司總部辦公樓聽取了匯報(bào)。
公司總裁董彬向調(diào)研組匯報(bào)公司防控具體情況和目前工作,他說,新冠肺炎疫情發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,根據(jù)國家和上海市的總體要求,公司于1月26日立即成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)全部到崗,總部機(jī)關(guān)和各分公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員制定疫情防控制度,責(zé)任到人到崗,實(shí)行群防群控。通過視頻會議組織公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,把員工的生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為公司當(dāng)前頭等大事和最主要工作,著重采取五大措施:
一、對各生產(chǎn)基地實(shí)行嚴(yán)格管控,實(shí)行封閉式管理。
除留一處進(jìn)出口外,其他進(jìn)出場道路全部封閉,道口安排安保人員對公司工作人員及進(jìn)出車輛進(jìn)行登記備案,開展身份信息、體溫檢測、出入時間等詳細(xì)記錄,做好數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),嚴(yán)把道口關(guān),看好這扇門。
二、對封閉式場區(qū)內(nèi)采取各項(xiàng)措施,抓好環(huán)境衛(wèi)生。
每日對辦公樓、食堂、場區(qū)等公共場所進(jìn)行消毒殺菌,所有員工進(jìn)入公共場所自覺佩戴口罩,自覺接受體溫檢測,工作時保持適度距離;組織落實(shí)錯峰上下班,推行輪流上班,有條件的提倡居家辦公、在線辦公;實(shí)行分時就餐、分散就餐、打包就餐,不共用餐具。
三、實(shí)行精準(zhǔn)人員管控,開展信息登記和健康管理。
對居住湖北員工和與湖北有接觸的員工要求假期結(jié)束后暫時不要回滬;對返滬員工統(tǒng)一登記,做好人員信息日報(bào)制度,返滬員工必須居家隔離14天后才允許上崗;要求在滬員工做好自我保護(hù),發(fā)生異常情況應(yīng)及時向公司和所在社區(qū)報(bào)告。
四、強(qiáng)化后勤保障工作。
后勤采購部全力保障口罩及消毒液的供應(yīng),做到常態(tài)化管理,做好應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)物資儲備。
五、切實(shí)做好員工心理疏導(dǎo)工作。
公司各部門、各分公司、各班組主要負(fù)責(zé)人,利用網(wǎng)絡(luò)等手段向全體員工進(jìn)行健康宣傳教育,引導(dǎo)員工正確看待疫情防控工作,辨別網(wǎng)絡(luò)信息,做到不信謠、不傳謠、不造謠;公司總部機(jī)關(guān)和云豐國際黨支部向全體員工發(fā)布公司疫情防控開展情況,號召全體員工眾志成城、共克時艱;在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,積極做好復(fù)工前的準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工報(bào)備制,安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)充分肯定云豐國際疫情防控工作取得的成績,對公司當(dāng)前工作提出了三點(diǎn)要求:
一、繼續(xù)鞏固成果,進(jìn)一步抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。
當(dāng)前仍是疫情防控的關(guān)鍵階段,抓防控、抗疫情是硬任務(wù),要告誡全體員工特別是管理層,堅(jiān)決克服松懈麻痹和僥幸心理,落實(shí)落細(xì)科學(xué)理性、精準(zhǔn)有效的防控舉措,不斷改進(jìn)優(yōu)化各項(xiàng)防控工作。
二、做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
抓生產(chǎn)、促發(fā)展是硬道理,但在條件不充分具備的情況下不能倉促復(fù)工復(fù)產(chǎn),要根據(jù)疫情發(fā)展形勢和企業(yè)自身管理水平、疫情防控能力,確保防控措施到位后,嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工報(bào)備制,安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
三、做好宣傳教育、輿論引導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工的宣傳教育和心理疏導(dǎo),克服焦慮、恐懼心理,把握主導(dǎo),壯大正能量;通過強(qiáng)信心、暖人心、聚民心,人心穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定,更好維護(hù)社會穩(wěn)定,才能以必勝信念打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
公司總裁董彬代表云豐國際全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中親臨一線調(diào)研指導(dǎo)工作表示衷心感謝,這充分體現(xiàn)了黨和政府對民營企業(yè)的高度重視和關(guān)心,在公司面臨巨大困難和壓力下給我們送來了溫暖,進(jìn)一步鼓舞了斗志、增強(qiáng)了信念,公司上下同心協(xié)力有信心、有決心做好有關(guān)工作,保持持續(xù)戰(zhàn)斗力,為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。